ダメな上司は雑談だけ？1on1ミーティングと効果的なフィードバック方法

1on1ミーティングの

1on1ミーティング実施の目的は、メンバーとの信頼関係の構築、モチベーションの向上、そしてメンバーの成長を支援することです。

1. 信頼関係の構築:

1on1ミーティングは、上司とメンバー間の信頼関係を築くための貴重な機会です。この場でオープンかつ率直な対話を行うことで、相手の意見や考え、今悩んでいること、懸念等を共有し、互いに信頼関係を構築、強化することが期待できます。信頼関係が構築されると、心理的安全性が確保されることにより、メンバはよりオープンに意見を述べ、自律的に行動するようになることが期待され、組織やチームの成功に寄与します。

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2. モチベーション向上:

1on1ミーティングを活用することで、メンバーのモチベーションを高めることが可能です。個々の目標の進捗状況や、どのような方向に持っていくか、解決するかを一緒になって考えたり、軌道修正したり、抱える課題の解決策を探す、アドバイスする等、メンバーに対するサポートや見ていること、気にしているということをメンバーに示す、認識してもらうことで、彼らの仕事に対するモチベーションや情熱、やる気を引き出します。

3. 成長の促進:

定期的な1on1ミーティングは、メンバーの成長を加速させるための重要な取り組みです。目標設定や進捗の確認、必要なスキルや解決方法、時には研修の提案やアドバイス等を通じ、メンバーの能力伸長をサポートすることで、メンバーそれぞれが、目や、今やるべきこと、これからやるべきことが明確になり、目標達成に向けての助けとなり、結果として各々の成長に繋がっていくでしょう。